Материал из Википедии - свободной энциклопедии
Саратов
2.Саратовский коммерческий институт МГУК
3.Саратовская государственная академия права
Олег Васильевич Грищенко (род. 10 августа 1966, Саратов) - российский политический деятель, депутат Госдумы 7 созыва .
Биография
Образование
- В 1985 году закончил Саратовский монтажный техникум по специальности «техник-технолог».
- В 1998 году закончил Саратовский коммерческий институт МГУК .
- В 2007 году закончил Саратовскую государственную академию права . С 2002 по 2006 год проходил обучение в аспирантуре при кафедре экономики и управления внешней экономической деятельности . В 2006 году успешно защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук на специализированном совете при Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов. В 2007 году президиум ВАК утвердил эту ученую степень.
Карьера
- В 1985-1987 годах проходил срочную службу в рядах Вооруженных сил.
- С 1987 по 1993 г. работал пожарным в ВПО УВД.
- С 1993 года его трудовая биография связана с Саратовским подшипниковым заводом .
- С 2000 года состоял в должности заместителя генерального директора ОАО СПЗ по коммерческой политике и развитию. С его приходом на эту должность объем реализации продукции завода впервые превысил 1 млрд рублей.
- С 2003 по 2005 годы работал генеральным директором ОАО «Саратовский подшипниковый завод». Под его руководством на ОАО СПЗ принят ряд мер по подготовке реконструкции завода, его техническому перевооружению Принята концепция развития и конкурентной борьбы предприятия на 2005-2010 г.г.
- В 2004-2005 г.г. О. В. Грищенко являлся депутатом Саратовской областной Думы 3 созыва по Заводскому избирательному округу № 3. Его депутатская программа «Нам здесь жить», многие положения которой уже воплощены в жизнь, включала в себя законодательную деятельность в интересах жителей района, благоустройство округа и социальную политику.
- С августа 2005 года являлся первым заместителем главы администрации г. Саратова, с декабря 2005 г. исполнял обязанности главы администрации - мэра города. В марте 2006 г. избран депутатом Саратовской городской Думы и главой г. Саратова. 22 марта 2011 года депутатами Саратовской городской Думы 4 созыва переизбран на должность главы МО «Город Саратов ».
- 3 июля 2016 года избран секретарём Саратовского регионального отделения ВПП «Единая Россия », до этого с мая исполнявший его обязанности. В сентябре 2016 года был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации 7 созыва от Саратовского одномандатного избирательного округа 163.
Факты
Семья
Напишите отзыв о статье "Грищенко, Олег Васильевич"
Примечания
Ссылки
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отрывок, характеризующий Грищенко, Олег Васильевич
Человек сорок улан потонуло в реке, несмотря на высланные на помощь лодки. Большинство прибилось назад к этому берегу. Полковник и несколько человек переплыли реку и с трудом вылезли на тот берег. Но как только они вылезли в обшлепнувшемся на них, стекающем ручьями мокром платье, они закричали: «Виват!», восторженно глядя на то место, где стоял Наполеон, но где его уже не было, и в ту минуту считали себя счастливыми.Ввечеру Наполеон между двумя распоряжениями – одно о том, чтобы как можно скорее доставить заготовленные фальшивые русские ассигнации для ввоза в Россию, и другое о том, чтобы расстрелять саксонца, в перехваченном письме которого найдены сведения о распоряжениях по французской армии, – сделал третье распоряжение – о причислении бросившегося без нужды в реку польского полковника к когорте чести (Legion d"honneur), которой Наполеон был главою.
Qnos vult perdere – dementat. [Кого хочет погубить – лишит разума (лат.) ]
Русский император между тем более месяца уже жил в Вильне, делая смотры и маневры. Ничто не было готово для войны, которой все ожидали и для приготовления к которой император приехал из Петербурга. Общего плана действий не было. Колебания о том, какой план из всех тех, которые предлагались, должен быть принят, только еще более усилились после месячного пребывания императора в главной квартире. В трех армиях был в каждой отдельный главнокомандующий, но общего начальника над всеми армиями не было, и император не принимал на себя этого звания.
Чем дольше жил император в Вильне, тем менее и менее готовились к войне, уставши ожидать ее. Все стремления людей, окружавших государя, казалось, были направлены только на то, чтобы заставлять государя, приятно проводя время, забыть о предстоящей войне.
После многих балов и праздников у польских магнатов, у придворных и у самого государя, в июне месяце одному из польских генерал адъютантов государя пришла мысль дать обед и бал государю от лица его генерал адъютантов. Мысль эта радостно была принята всеми. Государь изъявил согласие. Генерал адъютанты собрали по подписке деньги. Особа, которая наиболее могла быть приятна государю, была приглашена быть хозяйкой бала. Граф Бенигсен, помещик Виленской губернии, предложил свой загородный дом для этого праздника, и 13 июня был назначен обед, бал, катанье на лодках и фейерверк в Закрете, загородном доме графа Бенигсена.
В тот самый день, в который Наполеоном был отдан приказ о переходе через Неман и передовые войска его, оттеснив казаков, перешли через русскую границу, Александр проводил вечер на даче Бенигсена – на бале, даваемом генерал адъютантами.
Был веселый, блестящий праздник; знатоки дела говорили, что редко собиралось в одном месте столько красавиц. Графиня Безухова в числе других русских дам, приехавших за государем из Петербурга в Вильну, была на этом бале, затемняя своей тяжелой, так называемой русской красотой утонченных польских дам. Она была замечена, и государь удостоил ее танца.
Борис Друбецкой, en garcon (холостяком), как он говорил, оставив свою жену в Москве, был также на этом бале и, хотя не генерал адъютант, был участником на большую сумму в подписке для бала. Борис теперь был богатый человек, далеко ушедший в почестях, уже не искавший покровительства, а на ровной ноге стоявший с высшими из своих сверстников.
В двенадцать часов ночи еще танцевали. Элен, не имевшая достойного кавалера, сама предложила мазурку Борису. Они сидели в третьей паре. Борис, хладнокровно поглядывая на блестящие обнаженные плечи Элен, выступавшие из темного газового с золотом платья, рассказывал про старых знакомых и вместе с тем, незаметно для самого себя и для других, ни на секунду не переставал наблюдать государя, находившегося в той же зале. Государь не танцевал; он стоял в дверях и останавливал то тех, то других теми ласковыми словами, которые он один только умел говорить.
При начале мазурки Борис видел, что генерал адъютант Балашев, одно из ближайших лиц к государю, подошел к нему и непридворно остановился близко от государя, говорившего с польской дамой. Поговорив с дамой, государь взглянул вопросительно и, видно, поняв, что Балашев поступил так только потому, что на то были важные причины, слегка кивнул даме и обратился к Балашеву. Только что Балашев начал говорить, как удивление выразилось на лице государя. Он взял под руку Балашева и пошел с ним через залу, бессознательно для себя расчищая с обеих сторон сажени на три широкую дорогу сторонившихся перед ним. Борис заметил взволнованное лицо Аракчеева, в то время как государь пошел с Балашевым. Аракчеев, исподлобья глядя на государя и посапывая красным носом, выдвинулся из толпы, как бы ожидая, что государь обратится к нему. (Борис понял, что Аракчеев завидует Балашеву и недоволен тем, что какая то, очевидно, важная, новость не через него передана государю.)
Но государь с Балашевым прошли, не замечая Аракчеева, через выходную дверь в освещенный сад. Аракчеев, придерживая шпагу и злобно оглядываясь вокруг себя, прошел шагах в двадцати за ними.
Пока Борис продолжал делать фигуры мазурки, его не переставала мучить мысль о том, какую новость привез Балашев и каким бы образом узнать ее прежде других.
В фигуре, где ему надо было выбирать дам, шепнув Элен, что он хочет взять графиню Потоцкую, которая, кажется, вышла на балкон, он, скользя ногами по паркету, выбежал в выходную дверь в сад и, заметив входящего с Балашевым на террасу государя, приостановился. Государь с Балашевым направлялись к двери. Борис, заторопившись, как будто не успев отодвинуться, почтительно прижался к притолоке и нагнул голову.
В рубрике Pro&Contra мы обычно знакомим наших читателей с положительными и отрицательными чертами политиков Саратовской области. В сегодняшнем, печальном случае мы просто напомним вам, каким он был
Олег Грищенко родился 10 августа 1966 года в Саратове, в семье рабочих. В 1985 году окончил Саратовский монтажный техникум по специальности «техник-технолог». В 1998 году - Саратовский коммерческий институт МГУК. В 2007 году - Саратовскую государственную академию права. С 2002 по 2006 год учился в аспирантуре Саратовского социально-экономического университета. В 2006 году защитил кандидатскую диссертацию.
С 1993 года трудовая биография Грищенко связана с Саратовским подшипниковым заводом.
С 2000 года Олег Васильевич - заместитель генерального директора ОАО СПЗ по коммерческой политике и развитию.
С 2003 по 2005 годы Олег Грищенко работал генеральным директором ОАО «Саратовский подшипниковый завод».
В 2004 Олег Васильевич Грищенко избран депутатом Саратовской областной думы третьего созыва по Заводскому избирательному округу № 3.
Но в августе 2005 года перешел работать в администрацию Саратова первым заместителем главы администрации. С декабря 2005 года он уже исполнял обязанности главы администрации - мэра города. В марте 2006 года избран депутатом Саратовской городской думы и главой Саратова. 22 марта 2011 года депутатами Саратовской городской думы четвертого созыва переизбран на должность главы Саратова.
В 2016 году был избран депутатом Госдумы РФ седьмого созыва по одномандатному Балашовскому округу.
Он ворвался в региональную политику в 2003 году. По большому счету, Олег Грищенко занял в думе, как и ранее на заводе, место своего покойного тестя Анатолия Чистякова. Политический бомонд принял Грищенко с изрядным скепсисом - выскочка…
А Олег Васильевич удивил всех. В думе он преимущественно молчал и слушал. Слушал и учился. А учился он быстро.
Уже в 2005 году Грищенко возглавил администрацию Саратова. Тогда он был компромис-сной фигурой, которую двинули в вотчину Юрия Аксененко, чтобы убрать Юрия Николаевича с давно насиженного места. И никто не ожидал, что Грищенко станет полноценным и полновластным хозяином Саратова.
В момент своего прихода во власть Олег Васильевич не мог говорить. От слова совсем. Формулировал фразы с трудом, через слово на язык просились привычные в рабочем кругу междометия. Но… уже через год-другой легко мог «переключать регистры», понимая, с кем можно «позволить», а с кем лучше говорить без понятных всем выражений.
Судя по всему, он был неплохим бизнесменом. И очень достойным главой города. Да, не святым, но именно при нем начали делать хороший ремонт дорог (не везде и не всегда, но раньше и такого не было). У него была своя команда единомышленников, которую он возглавлял и оборонял.
А еще Грищенко, в отличие от подавляющего большинства местных политиков, совсем не боялся журналистов. Более того, он к ним относился с искренней симпатией. Даже к тем, которые писали о нем плохо. Таким он старался объяснить всё персонально.
Ну а теперь самое главное. Олег Васильевич Грищенко был человеком системы. Очень плохой системы, которая перемалывает в своих жерновах людей в муку. Грищенко не перемололи. В нем был такой стержень, что система смирилась. Но он ушел…
Когда мужчине исполняется 50 лет – наступает то, что я называю “возрастом Платона” . Нет, не в том смысле, что великий греческий мыслитель дожил до этих лет, а в том, что Платон считал, что это именно тот возраст, когда мужам можно доверять управление Государством.
Это значит, что для политика пятьдесят лет – это расцвет. Это период, когда сочетается все – и жизненный, и политический и духовный опыт. Молодость уже закончилась, но старость еще не наступила. Особенно в наше время, когда и за пятьдесят человек не выглядит таким, как о том рассказал Лев Толстой, когда назвал Каренина “стариком лет пятидесяти”, хотя тому было всего 48 лет. И уже тем более не так, как о том в свои 16 лет записал в дневнике Александр Пушкин: «В комнату вошел старик лет 30» (это был Карамзин).
Те. кто не был знаком с подоплекой событий удивлялись, как за последние несколько лет Олег Васильевич стал оставлять одну позицию за другой и, продолжая быть в политике, все дальше уходил в “частную жизнь”. Некоторые расценивали это, как слабость, но были и те, кто увидел в “отступлении Грищенко” даже предательство.
Он оставил должность главы города, отказался от своего некогда могучего “пула СМИ”, разошелся с некоторыми коллегами и друзьями. С кем-то поссорился, с кем-то стал меньше, а то и вовсе перестал общаться. Те, кто знал истинную причину происходящего, относились к “отступлению Олега Васильевича” с пониманием, но те, кто не знал, полагали, что он “капитулировал”. Особенно болезненно на это реагировали те, кто работал бок о бок с ним, кто был членом “команды Грищенко” …
Обычно у нас принято все беды и проблемы валить на предшественника. Так легче управлять и оправдывать свое бессилие, а то и некомпетентность. Но Олегу Васильевичу повезло. На него не обрушился традиционный после ухода прежнего руководителя вал критики и негодования. Умные люди полагали, что соперники и недоброжелатели Грищенко знали о его недуге и сдерживали свои мстительные порывы .
Но сила традиции слишком велика. Даже политика сдерживания не стала для некоторых препятствием. И они тихо, незаметно, но очень больно продолжали наносить удары, зная, как теперь уже покойный болезненно реагировал на несправедливость. Пусть эти злобные выпады, уколы и удары останутся на совести тех, кто, руководствуясь собственным комплексом неполноценности, пытался ударить побольнее человеку, которому и так было больно…
Подводя некоторые итоги земного пути Олега Васильевича, прежде всего хотелось бы обратить внимание на то, что он и его команда сделали едва ли десятую часть того, о чем мечтали и что хотели сделать. Но было нечто принципиальное в деятельности Олега Грищенко. С его приходом к власти у Саратова появилась надежда . Надежда на то, что из того скотского, грязного, неустроенного состояния, в котором пребывал город, он выйдет с приходом новой команды.
С приходом Олега Васильевича в новейшей истории Саратова начался радикальный перелом. Его призыв сделать Саратов “Светлым, чистым и зеленым” тогда у многих зубоскалов вызывал ироническую усмешку. Но ведь сегодня последователи Олега Васильевича худо или бедно, но продолжают реализовать этот лозунг, который по-прежнему актуальный.
Надежда – вещь постоянная, но не прочная . Наверное, только сам Олег Васильевич знал, как тяжело добиться перелома в отношении к городским проблемам не только со стороны власти, но и населения, которое уже давно пребывает в состоянии прострации и неверия в собственные силы.
Тем не менее для большинства жителей Саратова было важно поверить в то, что у нас рано или поздно появятся нормальные дороги, что наши улицы будут чистыми и аккуратными, парки и скверы зелеными, а уродливые ларьки и кибитки – навсегда уйдут в прошлое…
Замордованные жизнью городские обыватели уже не верили никому, а Грищенко – поверили. Он мог заражать своей энергией и энтузиазмом даже самых скептически настроенных.
А еще Олег Васильевич – умел мечтать. Редкое, кстати, явление для современных политиков. Не раз приходилось слышать, как он рассказывал о дорогах, которые будут проложены и отремонтированы по новым технологиям, как можно будет создать городской пляж, зону отдыха, как будут преображаться городские улицы, улочки, переулки… И как он добивался увеличения финансирования городских нужд, быть может, отдав на это большую часть своего здоровья и сил.
Нет, это не были простые мечтания или какой-то безудержный полет фантазии. Олег Васильевич был прагматиком до мозга костей. Хотя он был и романтиком. В нем сочетались эти два качества – прагматика и романтика. В нем был азарт, он умел зажигаться сам и зажигать других. Порой он был резок, даже очень резок и прямолинеен, но в нем не было той “подлинки” , которая сегодня характерна для большинства действующих политиков и чиновников. Он был искренним человеком, который умел и любил жить.
Не многие знали, что характер этого человека – оголенный комок нервов, настолько оголенный, что он болезненно реагировал на любое проявление несправедливости и часто мучительно переживал и свои, и чужие неудачи. Быть может, надо было быть чуть бесчувственнее, но Олег Грищенко по-другому жить не умел…
В 2012-м году ООН включила Саратов в список вымирающих городов мира.
По степени «вымирания» среди городов России наш город оказался на 2-м месте после Нижнего Новгорода и 6-м во всем мире. По данным ООН, в 1990 году население областного центра составляло 901 тысячу человек, в 2010 году - 822 тысячи человек, а к 2025 году прогнозируется уменьшение до 797 тысяч человек, то есть минус 11,54% в сравнении с 1990 годом. Тем временем семья главы Саратова росла, а благосостояние ее множилось. Чего не скажешь о городе с 400-летней историей и его жителях.
Золотой тесть и компании под миллионы
Весной прошлого года супруга Грищенко - Елена Анатольевна стала героем телевизионной программы TVSAR «Нестандартный разговор». За весь срок Олега Васильевича на посту главы Саратова это, пожалуй, единственный раз, когда Елена Грищенко дала откровенное интервью. Но кое-что осталось за кадром. После съемок телеведущая поинтересовалась у Елены Анатольевны, как она относится к разговорам о том, что стала для Грищенко хорошим стартапом - якобы он женился на ней по расчету, ради успешной карьеры. В те времена отец Елены Анатолий Чистяков был генеральным директором ОАО «Саратовский подшипниковый завод» , на котором трудился Олег Грищенко. «Люди, которые об этом говорят, забывают учесть один нюанс, - парировала Елена Грищенко. - Когда мы с Олегом познакомились, мой папа был главный инженер, а не директор. Советский главный инженер. Директор был Яшкин на тот момент. А муж занимался бизнесом уже и был как бы богаче моего папы и ему даже финансово помогал. И в то время как-то и не думалось ни о каких расчетах, ибо равны были все. Ну, по крайне мере, в моей среде общения.... Любовь, только любовь! На расчете долго не проживешь, а мы живем уже 27 лет...» .
Но, судя по всему, именно по расчету семья экс-мэра жила с Саратовом. По крайней мере, к таким выводам можно прийти, изучив историю некоторых саратовских ООО.
Как утверждает Елена Грищенко, на финансовом благосостоянии ее супруга не сказалось перемещение в кресло гендиректора ОАО «СПЗ», однако карьерный и политический взлет Олега Грнищенко тесно связаны с этим предприятием. В 2003 году не стало гендиректора ОАО «СПЗ» и депутата Саратовской областной думы третьего созыва («ЕР») Анатолия Чистякова. Место гендиректора ОАО занял Олег Грищенко (с 2000 по 2003 годы он был заместителем гендиректора по коммерческой политике и развитию). Кроме того, по дополнительным выборам Грищенко прошел в Саратовскую областную думу.
Чуть позже, уже в 2005 году, в бюджете семьи Грищенко начинают происходить некоторые финансовые изменения. В начале августа Олег Васильевич начинает работать в качестве первого заместителя главы Администрации МО «Город Саратов» (в декабре - глава города), а 25 августа его супруга Елена Анатольевна вместе со своей мамой Надеждой Чистяковой и сыном Дмитрием Грищенко становятся владельцами ООО «Промсофт» . Тут необходимо сделать отступление и вернуться к политической деятельности Олега Васильевича.
Название «Промсофт» фигурирует в предвыборной декларации о доходах за 2002 год кандидата в депутаты Саратовской областной думы третьего созыва по Заводскому избирательному округу №3 - Олега Васильевича Грищенко. В документе, в частности, указано, что его общий доход составлял 265 794 рубля, в том числе зарплата ОАО «СПЗ» - 260 094 рублей, плюс зарплата 5700 рублей от ООО «Частное охранное предприятие «Доберман» . Но господин Грищенко умолчал, какой доход он получил от частных компаний, бенефициаром которых на тот период являлся. В декларации фигурируют только названия этих ООО и сколько процентов акций принадлежит кандидату. Это - «Авто паркинг» - 52%, «Бизнес Инжиниринг» -52%, «Промсофт» - 50%, «Форест» - 52%, «Профит Менеджмент» - 50%, «Транспорт Сервис» - 52%, «Промышленные инвестиции» - 50%, «Высокая кухня» - 100%, «ФОБОС НВ» - 50% и «Доберман» - 0,5%.
Компания «Промсофт» встречается и ранее в ежеквартальном отчете эмитента эмиссионных ценных бумаг за третий квартал 2003 года ОАО «СПЗ». Как видно из отчета, на тот момент у ОАО насчитывается всего шесть акционеров, но только три из них владеют не менее чем 5 процентами уставного капитала эмитента: 34% у «Промсофт», 32,9% у «Профит Менеджмент» и 31,58% у «Промышленные инвестиции». Напомним, в каждой из этих компаний у Олега Васильевича было по 50% акций. В 2003 году эти ООО имели саратовскую прописку, но спустя некоторое время переехали в город Кузнецк Пензенской области, а вместе с ними из Саратова «уехали» и налоги. Семья постаралась убрать компании подальше от любопытных проверяющих после того как Олег Грищенко пришел во власть,Чтобы исключить совпадение, достаточно посмотреть выписку из ЕГРЮЛ. Первоначальный орган, зарегистрировавший «Промсофт» 22 октября 2001 года - Администрация Заводского района. Если сверить даты, то можно заметить, что лишь после смены прописки владельцами этих компаний становятся Елена Грищенко, ее мама Надежда Чистякова и сын Дмитрий Грищенко. По сведениям базы для проверки контрагентов «Контур-Фокус» (база использует официальные источники информации ФНС России и Росстата), первоначально Надежда Михайловна внесла в «Промсофт» более 4 миллионов рублей, ее дочь - 833 тысячи рублей, а несовершеннолетний Дмитрий Олегович Грищенко - 5 млн рублей. Спустя только четыре месяца после этой сделки, 26 декабря 2005 года ему исполнилось 18 лет. Далее, с 8 сентября того же года Надежда Чистякова и Елена Грищенко числятся учредителями «Профит Менеджмент»: Надежда Михайловна вносит 4 166 666 рублей, Елена Анатольевна - 5 833 333 рублей.
Следующие изменения в «Промсофт» и «Профит Менеджмент» происходят к 25 декабря 2007 года. Тогда суммы вкладов учредителей сразу в двух компаниях распределяются следующим образом: Надежда Михайловна - 12,6 млн рублей, Елена Анатольевна - 12,3 млн рублей и Дмитрий Олегович - 5,1 млн рублей. До этого, 19 апреля 2007-го Надежда Чистякова (вложила более 4 млн рублей) и Елена Грищенко (внесла около 6 млн рублей) стали учредителями третьей фирмы - ООО «Промышленные инвестиции». А в декабре их суммы вкладов увеличились таким же образом, как и в «Промсофт» и «Профит Менеджмент». Получилось, что в три компании они вложили по 30 млн рублей. Подтверждением версии о том, что эти ООО использовались как некий неприкосновенный запас для сохранения средств, является следующий момент: после того, как все трое бенефициаров увеличили свои вклады, одновременно, после 25 декабря 2007 года, эти компании-миллионеры прекратили свое существование. Их преемником стала фирма «Сейлз и Маркетинг», в нее влился уставной капитал трех компаний - всего 30 млн рублей. Остальные средства ушли в неизвестном направлении.
Однако названия этих компаний вскоре исчезают из деклараций о доходах Олега Грищенко. Так, уже в 2010 году, когда Олег Васильевич участвовал предвыборной гонке в Госдуму от партии «Единая Россия», этих активов у него на руках уже не оказалось, зато появились два скромных для вышеперечисленных оборотов банковских счета: 997 784,0 руб. (ОАО «БАНК УРАЛСИБ») и 870 362,0 руб. (ОАО «Сбербанк России»). К этому моменту его доход увеличился до одного миллиона рублей, причем все средства он заработал исключительно в Саратовской городской думе. Как известно, до 2012 года депутаты региональных парламентов не были обязаны указывать родственников в своих декларациях. Это и объясняет такое «несовпадение» доходов Олега Грищенко и членов его семьи до 2012-го года и необходимость управлять миллионами, возложенная на жену, тещу и несовершеннолетнего сына.
Энергоспрут
«Он пришел во власть обеспеченным человеком», - как предвыборный лозунг повторяют про Олега Грищенко его близкое окружение. Но все эти годы саратовские СМИ предполагали, что одним из источников доходов семьи Грищенко и его друзей мог являтся городской бюджет. К примеру, много писали о саратовских электросетях.
Именно в ранний период руководства Олега Васильевича Комитет по управлению имуществом Саратова передал электрические сети в аренду ЗАО «СПГЭС» , получивший в 2006 году все имущество. Конкурентов-арендаторов, как уверяли в мэрии журналистов, у ЗАО не нашлось.
Что касается арендной ставки для арендатора, еще в 2010 году отмечалось, что она оставалась неизменной на протяжении нескольких лет. В 2006 году «СПГЭС» заплатила городу за аренду порядка 28 млн рублей. Хотя контрольно-счетная палата гордумы уже тогда указывала: размер арендной платы мог составить и 103 млн рублей. Об этом шесть лет назад писала общественно политическая газета «Саратовский Взгляд». Если сравнить прежнюю и нынешнюю стоимость аренды для «СПГЭС», выходит, что за десять лет она увеличилась всего на 6 млн рублей. И в 2015 году составила 34 млн рублей. На этот год народные избранники установили аналогичную арендную плату за это муниципальное имущество.
Кроме того, только с 2009 по 2010 года ЗАО выиграла у городской администрации 14 исков. Ни один из них не был обжалован. Показательно и то, что МУП ЖКХ
пыталось через суд взыскать 47 млн рублей с «СПГЭС», но почему-то так и не взыскала. Так получилось, что в случае с ЗАО городская администрация не отстаивала свои интересы. Показательную пассивность проявляла мэрия и когда иски были обращены к ней. Как пишет агентство деловых новостей «Бизнес-Вектор», только за 2016 год в базе областного арбитражного суда зарегистрированы десятки исков ЗАО «СПГЭС» к КУИ города о передаче все новых подстанций и, напротив, исков областной прокуратуры к ЗАО и городским чиновникам с целью пресечь увод муниципального имущества.
5 мая 2005 года было создано ООО «СПГЭС»
. Из выписки ЕГРЮЛ следует, что ООО и ЗАО «СПГЭС» зарегистрированы по одному адресу - Белоглинская, 40. Правда, из налоговой справки закрытого акционерного общества удалены сведения об учредителях. Но, как сообщают саратовские информационные агентства, эти два предприятия, возможно, объединяет не только один адрес регистрации, но и общие владельцы - три юридических лица и одно физическое: «ТрансЭнергоСервис»
(возглавляет депутат гордумы Андрей Иванов
), «ЭнергоКом»
, «ИнвенстЭнерго»
и Елена Пименова
(она также возглавляет «ЭнергоКом»). Среди них у «ИнвестЭнерго» массовый руководитель Татьяна Яворская
, которая также управляет московской компаний Елены Грищенко - «ФОБОС НВ» (в 2002 году 50% акций принадлежало Олегу Грищенко). Затем в числе акционеров ЗАО оказалось также ООО «Провайдер»
, которую основал Александр Рожков
(по данным ИА «ЖКХ 64», это отчим Олега Грищенко).
На сайте компании сообщается: это «крупнейшая энергосбытовая компания в городе Саратове, которая обеспечивает электрической энергией около 20 тысяч юридических и 300 тысяч физических лиц, что соответствует потреблению электроэнергии свыше 1 800 млн. кВтч в год. Среди наших потребителей крупные промышленные предприятия, организации среднего и малого бизнеса, учреждения бюджетной сферы, население города» .
По информации портала «ЖКХ64», ЗАО «СПГЭС» закупает около 2 млрд кВт в год по ценам 1,5-2,5 рубля за кВт и передает право реализации электроэнергии ООО «СПГЭС», а так реализует населению каждый киловатт по 3 рубля, а юридическим лицам - по 4 и 8 рублей. Средняя цена реализации - 5 рублей. Неудивительно, что за 2014 год чистая прибыль ООО по РСБУ выросла с 6,22 до 8,26 млн рублей (на 32,81%). Объем продаж в 2015 году составил порядка 5,710 млрд рублей, чистая прибыль по РСБУ - 15,1 млн рублей. Выручка ЗАО в 2014 году достигла 2,810 млрд рублей, а чистая прибыль - 202 млн рублей. В 2015 году выручка «СПГЭС» выросла до 2,890 млрд рублей, чистая прибыль составила 58,5 млн рублей. Но, покупая 2 млрд кВт в год их надо продать по 3 или 5 рублей, то есть выручка не должна быть ниже 6 млрд рублей. Где же остальные деньги?
Как «лечить» город
Частная компания ООО «Парацельс» была создана в 2006 году, а в мае 2007-го ее приобрело ООО «Стелс» . Новый владелец внес в «Парацельс» более 213 млн рублей.
О первоначальных владельцах «Стелс» информации нет. Известно только, что в 2011-ом она принадлежала Вадиму Саблину (учредитель ООО «Морской конек», по слухам принадлежащее Грищенко), а 20 августа 2012-го фирма перешла к сыну Грищенко - Дмитрию Олеговичу. Кстати, именно компания «Стелс» породила другого крупного игрока - компанию «Бизнес инжиниринг» (52% акций которой в 2002 принадлежало Олегу Грищенко).
С 2009 года 63% акций «Парацельс» оказались у ООО «Элмон» - эту фирму учредил Дмитрий Исаев , который фигурирует в некоторых материалах СМИ, как охранник Олега Грищенко. Основной вид деятельности всех этих ООО - аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом. Кстати, большая часть компаний семьи Грищенко ориентировалась именно на эту деятельность.
Вскоре «Парацельс» стал скандально известным саратовским арендодателем. В собственности у этой компании оказался имущественный комплекс 12-й городской больницы Саратова. Десять лет назад при участии Грищенко это имущество ушло к «Парацельс» в качестве взноса в уставной капитал, сообщала в 2010 году газета «Саратовский Взгляд»: «В девяностые здания бывшей медсанчасти «СПЗ» были незаконно приватизированы и через дочернюю фирму «Парацельс» выведены из активов завода в пользу частных лиц» .
По полученной нами выписке из Росреестра следует, что с 18 августа 2003 года правообладателями этих нежилых строений были ОАО «СПЗ» и ОАО «ЕПК». А 25 апреля 2006 года все это имущество перешли к фирме «Парацельс», которая сдавала пять нежилых зданий общей площадью 14561,2 квадратных метров МУЗ «Городская клиническая больница №12». В одном из отчетов проверки, проведенной контрольно-счетной палатой МО «Город Саратов», сказано: по заключенным соглашениям между медицинским учреждением и ООО «Парацельс» с 2010 по 2012 годы общая сумма арендной платы колебалась в пределах от 48 до 52 млн рублей, а ежемесячная сумма составляла от 4,368 до 4,770 млн рублей. Источник финансирования - городской бюджет.
Последние годы эта компания пользовалась особым вниманием саратовских журналистов, вероятно, именно из-за этого 14 августа 2013 года она прекратила свою деятельность путем реорганизации в форме разделения. По выписки из ЕГРЮЛ, правопреемниками «Парацельса» стали сразу пять ООО: «Орион» , «Крокус» , «Деметра» , «Геатон» и «Мираж» . Пять нежилых зданий - пять компаний. Так, например, 384,5 квадратных метров с 4 сентября 2013 года числятся в собственности ООО «Деметра», а здание площадью 3986,3 квадратных метров значатся за ООО «Геатон». Еще одна интересная деталь, на улице Крымской №15, где находятся строения, зарегистрировано еще несколько компаний, принадлежащих семье Грищенко. Среди них - «Парацельс» и «Охотничье экскурсионное предприятие «Артемида» .
Немного скажем и о компании ООО «Элмон», которая в 2009 году выкупила 63% акций «Парацельс». Спустя год «Элмон» прошло через процедуру реорганизации предприятия, правопреемником ее стало ООО «Эталон» . До 2012 года владельцем обновленной фирмы числился владелец «Элмон» Дмитрий Исаев, позже акции перешли Станиславу Порваткину (его также подозревают в аффилированности Грищенко).
В то время как «Парацельс» получил комплекс строений медучреждения, «Элмон» заполучил от «СПЗ» спортивный комплекс «Торпедо» (в 2011 его продали ЗАО «Тандер»). Еще один нюанс из истории «Элмон»: компания была реорганизована в 2010 году, но только сейчас в июне 2016-го года, когда Грищенко начал баллотироваться в Госдуму, и стало ясно, что он покинет свой нынешний пост, администрация муниципального образования «Город Саратов» обратилась в Арбитражный суд с исками к ООО «Элмон». И лишь сейчас потребовала от «Элмон» возместить следующие суммы по договорам аренды земельных участков: 5 012 686,44 рублей (№ А57-15392/2016), 2 529 031,50 рублей (№ А57-15394/2016), 91 587,50 рублей (№ А57-15395/2016). Пока в первой инстанции суд постановил оставить заявления администрации без движения. Что-то похожее уже наблюдалось на примере СПГЭС. Пойдет ли на этот раз администрация до конца, скорее всего, будет зависеть от политической обстановки в регионе и от того, будет ли дана команда «сверху», потрошить неприкосновенные активы неприкосновенного Олега Грищенко.
С особым сынизмом
У Олега и Елены Грищенко трое детей - старший сын Дмитрий (1988 года рождения), Анастасия и несовершеннолетний сын Глеб . Но во всех декларациях Олег Васильевич сообщал, что у него несовершеннолетний ребенок, который не имеет дохода. Но, как мы видим, сведения в декларациях противоречат действительным обстоятельствам. Так, в мае 2015 года Елена Грищенко в интервью саратовскому телеканалу «ТВСар», рассказывая о членах семьи, сказала, что Дмитрий успешный бизнесмен, владеющий собственной фирмой. Он совершеннолетний, но мы насчитали у Дмитрия более 15-ти фирм, правда, половина из них на данный момент ликвидированы. Кроме того, как мы уже писали, в свои 17 и в 18 лет Дмитрий, не имеющий никакого дохода, вложил по 5,100 млн рублей в компании «Промсофт» и «Профит Менеджмент».
За месяц до начала работы Олега Васильевича в Администрации Саратова, в июле 2005 года Елена Грищенко вместе с сыном Дмитрием с разницей в один день создала четыре фирмы - ООО «Дисконт»
, ООО «Реинвест»
, ООО «ВлаН»
и ООО «Холдер»
. Основной вид их деятельности - предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом. В 2011-ом, 13 марта Олег Васильевич был избран депутатом гордумы четвертого созыва, а 22 марта переизбран главой областного центра. За два месяца до этих событий, 27 января прекратили существовать «Дисконт» и «Реинвест», а 8 апреля - «ВлаН» и «Холдер». Их ликвидатором выступил саратовский адвокат и компаньон семьи Грищенко - Вадим Валерьевич Маркелов
. Он же участвовал в создании компании «Сейлз и Маркетинг» - преемника трех крупных акционеров «СПЗ» - «Промсофт», «Профит Менеджмент» и «Промышленные инвестиции». Среди учредителей «Сейлз и Маркетинг» значатся самарская компания «Сервис групп», которой принадлежит 99,9% акций, и Вадим Маркелов - 0,1% акций. Однако по документам сама компания-учредитель «Сервис групп» также полностью принадлежит Маркелову.
Одно из выгодных приобретений Грищенко-младшего произошло в августе 2013-го - это Охотничье экскурсионное предприятие «Артемида» (зарегистрированное по юридическому адресу ООО «Парацельс»), использующее Куликовское охотничье угодье - расположено в Вольском районе. В охотничьем сезоне 2015-2016 выделено следующее количество квот и норм добычи диких копытных животных: 38 лосей, 27 косуль и 287 кабанов. Самые заоблачные цены, как правило, на копытных и по расценкам за 2012-ый в Саратовской области лось и олень-рогач обошелся бы охотнику в 100 тысяч рублей, кабан трофейный - 50 тысяч рублей, косуля - 25 тысяч рублей. Неудивительно, что баланс «Артемиды» только в 2014 году составил 33 млн рублей.
Повторимся, по декларациям Олега Васильевича за период с 2012 по 2015 годы включительно его супруга не имела никаких акций в частных фирмах. Еще один период активного приобретения фирм у Дмитрия Грищенко зафиксирован 12 марта 2012 года. В этот день Елена Анатольевна передала сыну несколько фирм, которыми она управляла с ноября 2009 года: ООО «Кран-36»
, «Плато»
, «Прайд»
и «Бизнес инжиниринг», в которую Дмитрий внес 25 млн рублей. Также, госпожа Грищенко передала сыну компании «Высокая кухня» (компания принадлежала ей с 26 декабря 2004 года), в которую он вложил 12,720 млн и компанию «Партнеры»
(ей Елена Грищенко управляла с 11 января 2012) - 30,208 млн рублей.
То, что Елена Анатольевна действительно продала компании, видно, из декларации супруга, где указано, что в этот год ее доход составил 58,974 млн рублей.
Исходя из истории перечисленных нами компаний, складывается следующая картина: активная предпринимательская деятельность у Елены Анатольевны и ее сына Дмитрия Олеговича Грищенко развивается во времена мэрства Олега Васильевича. Но, как уже говорилось, в его декларациях об этом ничего не сказано. Деньги любят тишину.
Впрочем, иногда, информация все же выходит на поверхность. Так, в 2009-м году компания Дмитрия Грищенко «Прайд», полученная им от Елены Анатольевны, была замечена в коррупционном деле. В 2013-ом налоговая служба уличила саратовское ООО «Прайд» в незаконном получении из бюджета 14,6 млн рублей. Проверкой установлено, что фирма с июля 2007 по январь 2008 года предоставила четыре налоговые декларации и прочие документы, согласно которым она имела право на возмещение государством налога на добавленную стоимость. Деньги «Прайд» получило, но затем ФНС выяснила, что контракты, подписанные директором фирмы и ставшие основой для налогового возмещения, являются фиктивными: товар по договорам не поставлялся, и услуги не оказывались. Компании пришлось вернуть бюджетные средства, а после в июне 2015-го «Прайд» прекращает существовать. А главным следственным управлением ГУ МВД по Саратовской области по фактам хищения средств возбудили уголовное дело по статье «Мошенничество». Конечно, судили не владельцев фирмы, а главного бухгалтера и других участников этого сговора, чьи имена изъяты из судебного решения. На карьеру главы города эта махинация не оказала никакого влияния.
Жизнь за гранью декларации
Насколько откровенен был Олег Васильевич с саратовцами, можно судить, сравнив ту информацию, которую он обнародовал и то, что удалось найти нам. Для примера сопоставим два его последних года (2014-2015) работы в качестве главы Саратова. За 2014-ый Олег Васильевич заработал 1,437 млн рублей, а в 2015-ом сумма его годового дохода достигла 21, 470 млн рублей. То есть, доход Грищенко впервые с 2012 года увеличился на 20 млн рублей. Пресс-служба Саратовской гордумы объяснила это тем, что Грищенко продал личную жилую недвижимость, которая находилась в его собственности много лет, со времен работы в бизнесе. Но с этих самых бизнес времен, если верить документам, в декларациях значилась только квартира 251,5 квадратных метров, которая вряд ли могла стоить 20 млн руб. В 2014-ом эта квартира находилась в бессрочном пользовании у несовершеннолетнего ребенка Грищенко, а Олег Васильевич значился как собственник. В следующем году вместо квартиры у Олега Васильевича появился жилой дом с сараем, бассейном, котельной, наружными сооружениями. Площадь нового имущества в несколько превосходило прежнее - 422,3 квадратных метров. Из них за женой числилась 1/6 дома.
Со своей стороны, Елена Анатольевна Грищенко в 2014-м году пополнила семейный бюджет на 1,545 млн рублей, а в 2015 - более чем на 3 млн рублей. По декларации за 2014 год, у нее 11 земельных участков общей площадью 437 727 квадратных метров и в аренде один участок - 665 квадратных метров, три жилых дома и один дом, не завершенный строительством, два нежилых строения и одна квартира. В 2015 году у нее столько же земельных участков и имущества.
Стоит обратить внимание на один из участков Елены Грищенко, находящийся у нее в собственности - участок для ведения садоводства площадью 417000 квадратных метров. Это земли СНТ «Золотая осень» , расположенного в селе Генеральское Энгельсского района. Оценочная стоимость этой земли приблизительно составляет 50 тысяч рублей за сто квадратных метров. А это значит, что общую стоимость участка можно оценивать в сумму более 200 миллионов рублей. Именно из-за этих земель супруга Олега Грищенко была втянута в судебное разбирательство. Дело в том, что в Арбитражный суд обратились члены Садоводческого некоммерческого товарищества «Ремонтник-3» с заявлением о признании незаконным отказа администрации Энгельсского муниципального района в установлении публичного сервитута на земельном участке (64:38:203601:48), принадлежащего Грищенко Елене Анатольевне, для установления проезда к береговой линии реки Волги. Члены СНТ «Ремонтник-3» на протяжении нескольких лет пытались добиться того, чтобы им открыли доступ к воде, но суд им отказал. А от «Золотой осени» семья Грищенко вскоре избавилась. Теперь, по сведениям Росреестра, земли принадлежал в равных долях следующим участникам, чьи имена фигурируют в различных фирмах семьи Грищенко: Малышеву Владиславу Александровичу , Порваткину Станиславу Анатольевичу, Омельченко Василию Петровичу и Обществу с ограниченной ответственностью «М.И.Г.-Монтаж» . Кадастровая стоимость этого участка составляет порядка 26 млн рублей. Вероятно, лишние 20 млн рублей в декларации у Олега Васильевича появились именно от этой продажи. Кроме того, по всей видимости, перед предвыборной гонкой в Госдуму семье необходимо было избавиться от скандального участка.
Интересно и то, что ни в одной из деклараций Олега Грищенко не нашлось места ни катеру, ни вертолету «Еврокоптер» AS350В3е, стоимостью более 200 млн рублей, фото которых не раз публиковались на странице супруги Олега Васильевича в социальной сети Facebook. Правда перед выборами появилась информация, что все это Грищенко не принадлежит и он просто взял эту технику «покататься». Между тем, даже на заправку упомянутого вертолета необходимо 540 литров топлива. Он летает на авиационном керосине ТС-1, бочка 216,5 литра стоит порядка 8800 рублей. Возможно, весь «автопарк», как и некоторые компании, оформлены на друзей Олега Грищенко. Подробнее про них мы поговорим в одной из следующих публикаций.
Еще в прошлом году ходили слухи, что господин Грищенко даже если не пройдет в Госдумы от «ЕР», то его ждет место в Совете Федерации. Можем предположить, что к этому новому карьерному старту семья Олега Васильевича готовилась заранее - супруга перевела бизнес на сына, избавились от фирм со скандальной репутацией и некоторых земельных участков. Десять лет, за которые Грищенко и его командой была «проделана большая работа», немного подкорректированы. Теперь можно покинуть Саратов с чистой совестью, начать новую жизнь с депутатской неприкосновенностью, оставив все скандальные истории, в которые втянуты аффилированные ООО, позади, в прошлом, как и проблемы с городским бюджетом.
Олег Грищенко - депутат Госдумы седьмого созыва («Единая Россия») умер в возрасте 50 лет, пишет сайт. Причиной его смерти стала продолжительная болезнь. Соболезнования семье Олега Грищенко выразил председатель Госдумы Вячеслав Володин.
Отметим, что 19 июня, в Саратовской областной думе состоялась церемония прощания, на которую пришли семья, а также близкие, коллеги и друзья.
На гражданской панихиде присутствовали депутат Государственной Думы Николай Панков, председатель облдумы Владимир Капкаев, председатель городской думы Виктор Малетин и другие.
Биография Олега Грищенко – яркий пример настоящего патриотизма, преданности и верности своей стране, своему родному городу. Он всегда был нацелен на результат. Именно благодаря твердости своего характера, полной самоотдаче в работе он легко справлялся с любыми трудностями, решал задачи любой сложности. Трудовой путь Олега Грищенко заслужил глубокое уважение не только его коллег и друзей, но и многих саратовцев. Выражаем глубокие соболезнования семье и близким Олега Васильевича. Светлая память о нем навсегда сохранится в наших сердцах», - говорится в сообщении.
Олег Грищенко до избрания в Госдуму в 2004–2005 годах был депутатом Саратовской областной думы третьего созыва. С 2005 по 2006 год на протяжении одиннадцати лет он возглавлял администрацию Саратова.
В 2016 году в ходе выборов в Госдуму он прошел в парламент по Саратовскому одномандатному округу от партии «Единая Россия», региональным отделением которой он руководил в Саратове.
С 1993 года Олег Грищенко работал на Саратовском подшипниковом заводе, в 2000 году занял пост заместителя генерального директора предприятия, с 2003 по 2005 годы возглавлял эту компанию. В 2004-2005 годах являлся депутатом Саратовской областной думы третьего созыва.
С декабря 2005 года исполнял обязанности мэра Саратова.
В марте 2006 года был избран депутатом городской думы и главой Саратова, в 2011 году переизбран на эту должность. В сентябре 2016 года Грищенко был избран депутатом Госдумы по одномандатному округу. Работал в комитете по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления.
Председатель Госдумы Вячеслав Володин выразил соболезнования семье и близким покойного.
У Олега Грищенко осталась жена, их брак длился без малого 30 лет. За годы совместной жизни у пары появилось трое детей, младший из которых – Глеб, в этом году пойдет в восьмой класс.
Дедушкой Олег Васильевич успел стать трижды. Первый раз его осчастливила семья старшего сына Дмитрия и телеведущей Ляман Мамедовой. В 2013 году, в День Победы на свет появился Олег - первый внук, которого назвали в честь деда - в тот момент главы города.
В декабре-2016 в этой же семье появился второй сын. А 17 июня 2014 года у дочки Олега Грищенко Анастасии родился первенец Тимофей, которого в семье называют коротко - Ти.
Политик, который с конца 2016 года был депутатом Государственной думы, ушел из жизни на 51-ом году жизни, не дожив до своего дня рождения два месяца. По неофициальным данным, он болел раком.
Четыре года Олег Васильевич мужественно боролся с болезнью, ездил лечиться в другие страны, в том числе Израиль. Но 17 июня Грищенко не стало. В этот день его второму внуку Тимофею исполнилось три года.
